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Servicios
Soluciones con integridad, responsabilidad, excelencia
Auditoría administrativa que genera un dictamen con recomendaciones de mejora en la empresa. deloitte, ey, pwc, ipade
Optimización Administrativa 
 
Analizamos el estado en que se encuentran la estructura y procesos administrativos de la organización.

Evaluamos la interacción entre temas relevantes, colaboradores asignados, y sus fuentes de información.

Como resultado: La Dirección de la empresa logra certeza para su toma de decisiones, mediante Indicadores Clave de Desempeño (KPIs).
 
Además, se hace un uso más eficiente de recursos, el personal entrega más valor por su tiempo y habilidades, se fortalece la posición de la empresa en su sector.
¿Se identifica con alguna de estas situaciones?
  • No contamos con un plan formal de ventas, menos con presupuestos.
     
  • El personal es escazo, hay mucha rotación. No alcanza el tiempo.
Leer más.
Asesoría por objetivos, mejorando la eficiencia de las empresa con servicios de consultoría a medida de cada cliente. deloitte,  ey, pwc, ipade
Asesoría por Objetivos

Servicio dirigido a resolver necesidades  diversas, especiales en cada empresa, utilizando metodologías y sistemas que han sido exitosos en compañías líderes a nivel internacional.

Nuestra propuesta se fundamenta en capacidades técnicas, transferencia de tecnología, experiencia en la función de contraloría, entre otros.
 

Necesidades atendidas:
 
  • Administración de Proyectos.
     
  • Análisis de Sostenibilidad.
     
  • Planeación Estratégica.
     
  • Liderazgo en Ventas.
  • Capacitación Ejecutiva.
     
  • Auditoría de Egresos.

Este servicio aumentará sus rendimientos sin descuidar su actual operación. 

Solicite más informes.
Junta Directiva de una empresa, socios reunidos, ejecutivos informados. deloitte, ey, pwc, ipade
Gestión de la Junta Directiva
 
La Junta ya sea de Consejo, Socios, Empresa Familiar, o Ejecutivos de alto nivel, es el órgano de liderazgo que decide la estrategia para la permanencia y avance de la empresa.

Con este servicio acompañamos a los dirigentes en sus reuniones formales, verificando que la dinámica y protocolos  sean congruentes con valores y objetivos a los que aspira la organización.

Recomendamos acciones de mejora en tres dimensiones:

1.- Gestión de la Información.

2.- Gobierno Corporativo.

3.- Efectividad.


Esto genera un mayor rendimiento de la pericia de socios y directivos, elevando el valor del tiempo que aportan. 

Si su organización está en medio de un relevo generacional, por aceptar o retirar socios, o ante un desafío significativocontáctenos hoy para asegurar un resultado superior.
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