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Servicios
Soluciones con integridad, responsabilidad, excelencia
Contraloría Externa
El problema que resolvemos:
En empresas que han crecido, la información existe, el equipo trabaja y el contador cumple, pero nadie garantiza de forma constante que los procesos administrativos estén bien ejecutados, que la información sea confiable, que se verifique lo que se ha delegado, y que los riesgos se detecten antes de convertirse en problemas. El resultado suele ser:
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Dependencia excesiva del dueño.
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Errores que se detectan tarde.
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Decisiones con datos incompletos.
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Falta de información y control real.
La solución:
Con la Contraloría Externa, un profesional de la firma asume la responsabilidad de supervisar, validar y dar visibilidad al control administrativo de la empresa, reportando directamente al dueño o director general, sin necesidad de contar con un contralor interno.
Es una función permanente de control y prevención. Leer más.
Asesoría por Proyecto
Con este servicio damos solución a necesidades diversas, especiales de cada empresa, utilizando metodologías y sistemas que han sido exitosos en compañías líderes a nivel internacional.
Nuestra propuesta se fundamenta en capacidades técnicas, transferencia de tecnología, experiencia en la función de contraloría, y asesoría en empresas de diversos sectores productivos.
Necesidades atendidas:
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KPI + Tablero de Control en 30 días.
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Administración de Proyectos.
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Estructura Corporativa.
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Reporte de Sustentabilidad.
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Impulso y Renovación en Ventas.
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Capacitación Ejecutiva Individual.
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Auditoría de Egresos.
Este servicio aumenta sus rendimientos sin descuidar su actual operación.
Solicite más informes.
Gestión de la Junta Directiva
La Junta de Consejo, Socios, Empresa Familiar, o Directiva, es el órgano de liderazgo que decide la estrategia para la permanencia y avance de la empresa.
El problema: En muchas empresas las reuniones se vuelven un trámite, son largas, formales, pero desconectadas de los valores y el mundo real de la organización, en consecuencia, sus resultados van decayendo con el tiempo.
Como solución, concretamos acciones de mejora en tres dimensiones:
1.- Gestión de la Información.
2.- Gobierno Corporativo.
3.- Efectividad.
Esto genera un mayor rendimiento de la pericia de socios y directivos, elevando el valor del tiempo que aportan.
Si su organización está en medio de un relevo generacional, por aceptar o retirar socios, o ante un desafío significativo, contáctenos hoy para asegurar un resultado superior.
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