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Servicios
Soluciones con integridad, responsabilidad, excelencia
Optimización Administrativa que mejora resultados
Optimización Administrativa 
 
Analizamos el estado de la estructura y procesos administrativos, así como el rendimiento de sus colaboradores en la organización.

Aplicamos prácticas de Contraloría Administrativa con un alcance preventivo, de detección, y corrección duradera de problemas o ineficiencias, incluyendo la evaluación de sus
indicadores, objetivos y resultados clave (KPIs, OKRs).

Como resultado: La Dirección de su empresa logra certeza para la toma de decisiones, el personal se siente motivado a entregar más valor por su tiempo y habilidades.
Además, se hace un uso más eficiente de todos los recursos y, se fortalece la posición de la empresa en su sector.
¿Se identifica con situaciones como estas?
  • No tengo la información al día.
     
  • Estamos estancados en ventas.
     
  • No me alcanza el tiempo. ​   Leer más.
Asesoría por objetivos, mejorando la eficiencia de las empresa con servicios de consultoría a medida de cada cliente. deloitte,  ey, pwc, ipade
Asesoría por Objetivos

Servicio dirigido a resolver necesidades  diversas, especiales en cada empresa, utilizando metodologías y sistemas que han sido exitosos en compañías líderes a nivel internacional.

Nuestra propuesta se fundamenta en capacidades técnicas, transferencia de tecnología, experiencia en la función de contraloría, entre otros.
 

Necesidades atendidas:
 
  • Administración de Proyectos.
     
  • Contraloría Externa.
     
  • Reporte de Sustentabilidad.
     
  • Liderazgo en Ventas.
  • Capacitación Ejecutiva.
     
  • Auditoría de Egresos.

Este servicio aumentará sus rendimientos sin descuidar su actual operación. 

Solicite más informes.
Junta Directiva de una empresa, socios reunidos, ejecutivos informados. deloitte, ey, pwc, ipade
Gestión de la Junta Directiva
 
La Junta ya sea de Consejo, Socios, Empresa Familiar, o Ejecutivos de alto nivel, es el órgano de liderazgo que decide la estrategia para la permanencia y avance de la empresa.

Con este servicio les acompañamos en sus reuniones formales, verificando que la dinámica y protocolos sean congruentes con los valores y objetivos a los que aspira su organización.

Recomendamos acciones de mejora en tres dimensiones:

1.- Gestión de la Información.

2.- Gobierno Corporativo.

3.- Efectividad.


Esto genera un mayor rendimiento de la pericia de socios y directivos, elevando el valor del tiempo que aportan. 

Si su organización está en medio de un relevo generacional, por aceptar o retirar socios, o ante un desafío significativocontáctenos hoy para asegurar un resultado superior.
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